【连锁经营】疫情下破困局企业家思想的绽放

    疫情下破困局企业家思想的绽放

此次会议在面对疫情破经营困局上的做法，对未来发展路径的思想，对策会对中国零售业、餐饮酒店业及其他商业服务业带来思索与启迪。

会议发言的代表都是各行业的代表性企业中的领袖人物，他(她)们在应对疫情中的做法措施，以及对中国商业未来发展的思想，闪耀企业家的睿智光芒，我按照发言顺序对其做了些归纳，与连锁业的同行们分享，也希望企业家们的这些思想和建议能够引起重视。

经验和速度的价值是金——李燕川 北京超市发连锁股份有限公司董事长

李燕川经历过sars和汶川地震等重大疫情和灾情的历练，经验老道，在武汉封城之前的1月22日他根据自己的经验判断，紧急订货50万的口罩和消毒用品，对生鲜和包装食品紧急加订单平时5倍的量，在供应商无法送货下，他果断派出配送中心的车辆去厂家拉货，许多疫情中的必需商品基本上大年三十到位，不缺一品一货，成为北京市平价保供应的典范。

超市发应对疫情的速度几乎与第一时间同步，这为企业保供应把握住了先机，面对重大事件企业的掌门人的能力至关重要，经验来自于历练，速度取决于决断，经验与速度的价值是金，此话有理！

李燕川提出的两点反思值得深思：

第一，企业要有自觉反思，不要一切迁怒于社会和别人，要做好平时的应急演练。

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